Människor måste få lov att växa

Jag är övertygad om att framgångsrika företag har ledare som tar väl hand om sina anställda. De har ledare som lyckas kombinera medarbetarnas krav på arbetstillfredsställelse och utveckling med företagets behov av vinst och tillväxt. I framgångsrika företag får människor lov att växa.

I sådana företag lyckas ledarna använda allas hjärnor och skapa en atmosfär där alla känner sig delaktiga. De lockar fram det bästa ur medarbetarna och njuter av  att se dem lyckas. I framgångsrika företag har alla ledare hittat sin naturliga ledarstil som de använder med stort självförtroende.

Tre barn med samma fru

Min främsta merit är att jag och min fru har lyckats sätta tre barn till världen. Allt annat är underordnat detta. Jag har förmånen att kunna arbeta med det jag brinner för, nämligen ledarstilsutveckling. Ett smalt och ganska nördigt intresse, men oerhört spännande. 

Jag är född 1960, civilingenjör och reservofficer med lång erfarenhet av ledarskap och ledningsgruppsarbete. För att bli uppdaterad på teorierna kring ledarskap och organisation, ägnade jag 2010-2012 åt att kombinera jobbet med studier vid Malmö Högskola.

Min kandidatuppsats handlade om motivation och personlighetstyper. Skicka ett mail till Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den. så skickar jag ett ex utan kostnad.

Utveckling i 10-årscykler

Mitt yrkesliv har bestått av 10 år teknik, 10 år praktiskt ledarskap och 10 år ledarskapsutveckling som delägare i Albatross 88 Organisationskonsulter. De kommande 10 åren tänkte jag fokusera på ledarstilar och ägna mig åt att utveckla mina adepters naturliga ledarstilar.